据iopzxc.com报道，炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！52岁的刘强东，比32岁时还忙 || 深度 //// 466亿亏损、零售业务下滑、对手步步紧逼、海外市场待开拓、AI浪潮不能掉队……刘强东要同时面对所有。 作者：海棠葉 编辑：陈涧 设计：岚昇 刘强东闲不下来。 4月9日，他和妻子章泽天又成立了一家公司“宿迁天智时代”，注册资本1000万，归两人名下的“天强系”全资控股。 这是“天强系”资本版图的最新落子。至此，夫妻俩已共同布局了北京天强坤泰、宿叫床骚话 脏话辱骂 play迁天强股权、海南天博私募等多家公司，从控股到投资到基金管理，链条越发完整。 一周前，刘强东才杀进美团大本营，上线京东团购，单单送茶饮，首批试运营就是全国百城百万餐饮门店。 再往前，3月24日，刚结束欧洲行程回国的刘强东出现在哈尔滨革新大市场，西装革履，身边跟着一群人——不是他的随行团队，而是黑龙江省委书记许勤、省长梁惠玲，全程陪同的还有哈尔滨书记、市长。 次日他又飞沈阳，辽宁省委书记许昆林、省长王新伟亲自接见。刘强东承诺，京东在辽经营规模三年内翻番，从500亿提到1000亿。 两天之内，东北两省一把手接连会见同一位民营企业家，排面拉满。 别的大佬在干嘛？马云被拍到在西班牙打高尔夫，黄峥正忙于他的科研探索，张一鸣已经很少出现在公众视野。 52岁的刘强东，为什么比32岁时还忙了？ 百亿身家创始人，在忙什么？ 刘强东越发忙碌了。 2025年4月，他穿上外卖制服亲自送了几单餐，完事后请骑手们吃了一顿火锅。这件事被发到网上时，很多人第一反应是“摆拍”。但后来陆续有骑手确认，那天他确实聊了很久，问了大家跑单累不累、社保缴没缴上。 而后，有人在日本街头拍到他，穿着印有京东外卖二维码的猪猪侠T恤，站在一家便利店门口。照片模糊，但那个身形很好认。评论区有人问：这是刘强东？底下回复：是他，他现在什么活儿都亲自干。 2025年8月，他回了趟宿迁老家，不是探亲，是去考察京东刚开出的折扣超市。第二天，当地连开四店。他没有剪彩，但在店里转了很久，看货架、看价格标签，和店员聊了几句。 到了11月的乌镇世界互联网大会，他难得上了台，脱稿讲了十几分钟，说“未来五年技术进步或超过去十年”。台下坐着不少比他年轻、比他更常露面的CEO，但那天关于他的讨论最多。 进入2026年，节奏更快了。 ▲刘强东与妻子一起现身达沃斯经济论坛。 1月的达沃斯，他和妻子一起出现。上一次夫妻俩同时出现在这个场合，还是八年前。同一个月，他两次登上《新闻联播》，一次是中英企业家会议，一次是中德，两次都和雷军同框。 2月，他宣布个人出资50亿，做游艇；3月，刚从巴黎回国，人没歇就去了哈尔滨，逛菜市场，然后飞大连，签了150亿的游艇项目。 4月初，京东团购上线。据京东的描述，这不是一个简单的上新，首批覆盖百城百万门店，推出“单单送茶饮”活动，满99元送茶饮券，到店自提甚至有机会1分钱喝星巴克——从外卖到团购，刘强东在本地生活战场又布下一子。 ▲京东APP上线“美食团购”。 这还没算他那些不在公开报道里的“日常”。仅2024年，刘强东给管理层做了1800人次培训，几乎每周至少讲4天课，每天讲10多个小时，一度嗓子讲到撕裂。 一个身家几百亿的“精神领袖”，完全可以活成别人羡慕的样子，度假、旅行、当吉祥物。 刘强东没有，他选了最累的那种，比写字楼里加班的打工人还忙。 他敢停下来吗？ 2006年，京东刚成立两年，32岁的刘强东在中关村的柜台前盯着出货，自己送货、跟供应商磨价格，每天还要抽时间翻看用户的投诉，事无巨细。那会儿他什么都干，公司就那么大，人就那么几个，不干不行。 52岁的今天，刘强东已是商业帝国掌舵人，麾下员工约90万人，京东集团、京东健康、京东物流、京东工业四家上市公司市值加在一起超6000亿。按理说，他可以像马云、黄峥、张一鸣那样，卸任、隐身、换个活法。 但刘强东没走这条路，不是他不想，更像是他不敢。 2025年，京东新业务亏了466亿元，大头在外卖业务。京东零售辛辛苦苦赚的514亿，几乎全被新业务吃了进去。烧了这么多钱，换来的市场份额却成了罗生门：京东自己说占了15%，第三方机构说不到8%。 京东CEO许冉在财报会上说得委婉，2026年外卖投入会降，“取决于市场竞争态势”。言下之意，京东想收一收，但对手要是接着烧，它也不敢真撤。百亿已经砸进去了，这个局，也不是说退就能退的。 但外卖还不是最让刘强东头疼的，比外卖更让他睡不着的，是京东的零售基本盘。 2025年第四季度，京东零售收入同比掉了1.7%，其中电子产品那块跌了12%。同期，美团拉着苹果、华为等品牌，大搞“30分钟到手”的即时配送；淘宝闪购也不甘示弱，年货节期间主打“30分钟送到家”，把盒马、大润发、沃尔玛的货都搬上了线。 截胡的不止一家，京东的护城河，正在被一点一点填平。 美团深耕本地生活十多年，745万活跃骑手铺满全国大街小巷；与上千个品牌合作，开出一万多家卫星店扎进社区；“必点榜”覆盖40个城市，上榜商家超过3万家。 阿里也铁了心，内部会上核心管理层明确表态：对淘宝闪购三年内不要有亏损的负担。财报显示，包含闪购在内的即时零售收入同比增长56%。第三方机构易观的数据则显示，其市场份额已达45.2%。 另一边，抖音今年2月上线独立团购App“抖省省”，3月把外卖业务更名为“抖音即送”，主打品质外卖。对于这个日活6亿、人均每天刷95分钟的流量池，任何做本地生活的对手都不敢忽视。 三个对手，各有各的杀招，且每一个都做好了长期投入的准备。 国内太挤，刘强东的野心又不止于打赢国内这场仗。去年7月，京东花22亿欧元收购德国零售巨头CECONOMY，拿下1000多家门店、4300万会员；今年3月，欧洲平台JOYBUY正式上线。 刘强东去年在内部说过，希望尽早把国内
从“买商品”转为“享生活” 我国县域商业加速焕新
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52岁的刘强东，比32岁时还忙的全方位对比
，美团拉着苹果、华为等品牌，大搞“30分钟到手”的即叫床骚话 脏话辱骂 play时配送；淘宝闪购也不甘示弱，年货节期间主打“30分钟送到家”，把盒马、大润发、沃尔玛的货都搬上了线。 截胡的不止一家，京东的护城河，正在被一点一点填平。 美团深耕本地生活十多年，745万活跃骑手铺满全国大街
炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！52岁的刘强东，比32岁时还忙 || 深度 //// 466亿亏损、零售业务下滑、对手步步紧逼、海外市场待开拓、AI浪潮不能掉队……刘强东要同时面对所有。 作者：海棠葉 编辑：陈涧 设计：岚昇 刘强东闲不下来。 4月9日，他和妻子章泽天又成立了一家公司“宿迁天智时代”，注册资本1000万，归两人名下的“天强系”全资控股。 这是“天强系”资本版图的最新落子。至此，夫妻俩已共同布局了北京天强坤泰、宿迁天强股权、海南天博私募等多家公司，从控股到投资到基金管理，链条越发完整。 一周前，刘强东才杀进美团大本营，上线京东团购，单单送茶饮，首批试运营就是全国百城百万餐饮门店。 再往前，3月24日，刚结束欧洲行程回国的刘强东出现在哈尔滨革新大市场，西装革履，身边跟着一群人——不是他的随行团队，而是黑龙江省委书记许勤、省长梁惠玲，全程陪同的还有哈尔滨书记、市长。 次日他又飞沈阳，辽宁省委书记许昆林、省长王新伟亲自接见。刘强东承诺，京东在辽经营规模三年内翻番，从500亿提到1000亿。 两天之内，东北两省一把手接连会见同一位民营企业家，排面拉满。 别的大佬在干嘛？马云被拍到在西班牙打高尔夫，黄峥正忙于他的科研探索，张一鸣已经很少出现在公众视野。 52岁的刘强东，为什么比32岁时还忙了？ 百亿身家创始人，在忙什么？ 刘强东越发忙碌了。 2025年4月，他穿上外卖制服亲自送了几单餐，完事后请骑手们吃了一顿火锅。这件事被发到网上时，很多人第一反应是“摆拍”。但后来陆续有骑手确认，那天他确实聊了很久，问了大家跑单累不累、社保缴没缴上。 而后，有人在日本街头拍到他，穿着印有京东外卖二维码的猪猪侠T恤，叫床骚话 脏话辱骂 play站在一家便利店门口。照片模糊，但那个身形很好认。评论区有人问：这是刘强东？底下回复：是他，他现在什么活儿都亲自干。 2025年8月，他回了趟宿迁老家，不是探亲，是去考察京东刚开出的折扣超市。第二天，当地连开四店。他没有剪彩，但在店里转了很久，看货架、看价格标签，和店员聊了几句。 到了11月的乌镇世界互联网大会，他难得上了台，脱稿讲了十几分钟，说“未来五年技术进步或超过去十年”。台下坐着不少比他年轻、比他更常露面的CEO，但那天关于他的讨论最多。 进入2026年，节奏更快了。 ▲刘强东与妻子一起现身达沃斯经济论坛。 1月的达沃斯，他和妻子一起出现。上一次夫妻俩同时出现在这个场合，还是八年前。同一个月，他两次登上《新闻联播》，一次是中英企业家会议，一次是中德，两次都和雷军同框。 2月，他宣布个人出资50亿，做游艇；3月，刚从巴黎回国，人没歇就去了哈尔滨，逛菜市场，然后飞大连，签了150亿的游艇项目。 4月初，京东团购上线。据京东的描述，这不是一个简单的上新，首批覆盖百城百万门店，推出“单单送茶饮”活动，满99元送茶饮券，到店自提甚至有机会1分钱喝星巴克——从外卖到团购，刘强东在本地生活战场又布下一子。 ▲京东APP上线“美食团购”。 这还没算他那些不在公开报道里的“日常”。仅2024年，刘强东给管理层做了1800人次培训，几乎每周至少讲4天课，每天讲10多个小时，一度嗓子讲到撕裂。 一个身家几百亿的“精神领袖”，完全可以活成别人羡慕的样子，度假、旅行、当吉祥物。 刘强东没有，他选了最累的那种，比写字楼里加班的打工人还忙。 他敢停下来吗？ 2006年，京东刚成立两年，32岁的刘强东在中关村的柜台前盯着出货，自己送货、跟供应商磨价格，每天还要抽时间翻看用户的投诉，事无巨细。那会儿他什么都干，公司就那么大，人就那么几个，不干不行。 52岁的今天，刘强东已是商业帝国掌舵人，麾下员工约90万人，京东集团、京东健康、京东物流、京东工业四家上市公司市值加在一起超6000亿。按理说，他可以像马云、黄峥、张一鸣那样，卸任、隐身、换个活法。 但刘强东没走这条路，不是他不想，更像是他不敢。 2025年，京东新业务亏了466亿元，大头在外卖业务。京东零售辛辛苦苦赚的514亿，几乎全被新业务吃了进去。烧了这么多钱，换来的市场份额却成了罗生门：京东自己说占了15%，第三方机构说不到8%。 京东CEO许冉在财报会上说得委婉，2026年外卖投入会降，“取决于市场竞争态势”。言下之意，京东想收一收，但对手要是接着烧，它也不敢真撤。百亿已经砸进去了，这个局，也不是说退就能退的。 但外卖还不是最让刘强东头疼的，比外卖更让他睡不着的，是京东的零售基本盘。 2025年第四季度，京东零售收入同比掉了1.7%，其中电子产品那块跌了12%。同期，美团拉着苹果、华为等品牌，大搞“30分钟到手”的即时配送；淘宝闪购也不甘示弱，年货节期间主打“30分钟送到家”，把盒马、大润发、沃尔玛的货都搬上了线。 截胡的不止一家，京东的护城河，正在被一点一点填平。 美团深耕本地生活十多年，745万活跃骑手铺满全国大街小巷；与上千个品牌合作，开出一万多家卫星店扎进社区；“必点榜”覆盖40个城市，上榜商家超过3万家。 阿里也铁了心，内部会上核心管理层明确表态：对淘宝闪购三年内不要有亏损的负担。财报显示，包含闪购在内的即时零售收入同比增长56%。第三方机构易观的数据则显示，其市场份额已达45.2%。 另一边，抖音今年2月上线独立团购App“抖省省”，3月把外卖业务更名为“抖音即送”，主打品质外卖。对于这个日活6亿、人均每天刷95分钟的流量池，任何做本地生活的对手都不敢忽视。 三个对手，各有各的杀招，且每一个都做好了长期投入的准备。 国内太挤，刘强东的野心又不止于打赢国内这场仗。去年7月，京东花22亿欧元收购德国零售巨头CECONOMY，拿下1000多家门店、4300万会员；今年3月，欧洲平台JOYBUY正式上线。 刘强东去年在内部说过，希望尽早把国内