课堂连田野，他们这样成长为“乡村CEO”

职教视野 课堂连田野，他们这样成长为“乡村CEO” “一纸邀约，愿你以初心为炬，照亮田间阡陌，激活乡村沃土，在产业运营中淬炼本领，在基层实践中增长才干，以青春之名，赴乡久久精品2026最新村之约，未来将与你携手，共同勾勒首都乡村振兴壮美新图景！” 今年年初，丁杰歆收到来自团北京市委的一纸录取通知书，祝贺他成功入选“北京市青年乡村CEO培养计划”，并配有以上这段文采飞扬的文字。据了解，“北京市青年乡村CEO培养计划”于2025年12月正式发布，是在北京市乡村旅游高质量发展工作专班指导下，由共青团北京市委、市委组织部、市人才局、市农业农村局共同推出的人才培育项目。 今年年初，经过层层筛选，首批123名学员从1000余名报名者中脱颖而出。其中，高校组共有20人入选，北京农业职业学院的丁杰歆、张凡、张贺、石家林4名学生跻身其中。 “他们一边在田间地头摸爬滚打，一边在课堂里充电蓄能，带着村里的难题来，揣着解决方案回。”北京农业职业学院团委副书记栗广社介绍说，当职业教育与乡村振兴相遇，一场知识与实践的双向奔赴正在发生。 从“摸爬滚打”到“点对点破题” “以前我是纯靠‘摸爬滚打’总结出经验来。”北京市房山区大石窝镇南河村村民、北京蜓好农业科技有限公司负责人丁杰歆在2017年承包了村里的两亩地种番茄，如今公司已将承包土地扩大到115亩，把水果番茄做成了全年供应的单品。现在村里30多人跟着他干，包括从零培养出来的6名技术员，“分拣工看一眼西红柿就知道好不好吃”。 在公司技术、业务都已经成熟的时候，丁杰歆却在2024年作出了一个让周围人意外的决定：报名北京农业职业学院电商专业，重回课堂。 丁杰歆坦言，做电商多年，从微商城做到视频号，后台数据看了无数遍，客户画像也在脑子里，可总觉得缺一根“主线”。他经常琢磨，短视频怎么拍才能破圈？文案怎么写才能从客户喜欢变成平台喜欢？过去这些事他只能靠一遍遍试错。而在一门关于农产品电商文案的写作课上，事情发生了改变。 “以前我写文案，全是顺着客户思路走。老师说，你要做的是曝光点。”丁杰歆按照课上学习的知识试着把文案改了，让村里老百姓照着说，镜头里的番茄一下子“活了”。就这样，视频号“村匠”的粉丝从原来的一两千人涨到现在的5万多人。 数据不会说谎。丁杰歆把这套方法复制到直播、后台运营、品牌包装上，以前盯着番茄只看产量，现在他琢磨的是：怎么让这颗小番茄带动村里的民宿、村咖、郊游等其他旅游发展项目？ “学习之后，我的思路从‘经验整理’变成了‘点对点破题’。”丁杰歆说，以前是遇到什么解决什么，现在是“这事能不能用专业办法解决”。 在校期间，丁杰歆认识了学校商务与管理学院院长张晖，张院长帮他梳理项目落地路径，学校老师可以做到“有问题就问，问就给解决”。在学校的几年，丁杰歆感受到，学校不只是学习的地方，“后边站着一群专家，真心实意帮你把事儿干成”。 今年是丁杰歆在学校的第三年。他给自己定了个目标：毕业前把“蜓好”品牌做大，把线上渠道做强。“一产大家帮我干完了，我现在要干三产、想二产。” 从“各讲各理”到“分类破局” 对张凡来说，2026年1月是一个新起点。这位西安工程大学毕业的34岁退役军人，退役后选择去做中关村程序员。2023年9月，张凡选择到北京农业职业学院学习村务管理专业，并于2026年1月当选延庆区刘斌堡乡姚官岭村党支部委员。 3年前，他辞掉程序员工作返乡创办民宿时，心里还憋着一股劲；如今，这股劲变成了沉甸甸的责任。 “刚回村那会儿，老百姓不理解民宿是啥，觉得就是农家院，还担心宅基地租出去收不回来。”张凡说，最难的不是资金、不是客源，是把老百姓的思想拧成一股绳。 他遇到过修路占地补偿谈不拢，村民分了好几派，“沾亲带故”的关系错综复杂；也遇到过电力施工补偿，两户人家因为1棵枣树和4棵榆树的“成本差异”较上了劲。 “以前处理矛盾，靠的是老面子、老关系，劝一句‘都是乡里乡亲’，暂时压下去了，过两天又翻出来。”张凡说，在北京农业职业学院学习村务管理专业后，他才真正弄明白什么叫“程序规范、公开公正”。 课堂上，老师让他们模拟真实案例：两个村交界的一块地被征用，村民利益不同、历史遗留问题交织。张凡扮演村支书，要把“张三村”和“李四村”的人拉到一张桌上谈。 “分组倾听、分类施策”，他把课堂上学的方法带回村里。遇到修路纠纷问题，他把意见相近的村民分组沟通，再联合施工方制定合理补偿方案，两周解决问题；遇到电力补偿问题，他跟对方算政策账、情理账，还引用了历史用地问题，让对方心服口服签了字。 “以前我觉得有些村民认死理、目光短，学了之后才明白，不是他们不讲理，是我们没把理讲清楚。”张凡说，村务工作的核心不是“赢”，是把规矩立起来、把信任建起来。 今年6月，张凡将从学校毕业。他的规划很清晰：一边完善村级议事协商机制，让村民真正成为治理“主人”；一边用AI数字人赋能民宿产业，带着村民拍视频、做直播、卖农产品。“打铁需要自身硬。我把自己做好了，才能带动村民一起致富。”张凡说。 从“各管一摊”到“系统谋局” “时间越久越觉得，光靠热情、靠经验远远不够。”张贺是北京市平谷区南独乐河镇南独乐河村党总支书记，今年40岁，在村里干了5年党总支部委员兼村委。2023年，他参加了北京市委组织部和农工委组织村两委在北京农业职业学院的学习，一边干村务、一边学管理。 他给中青报·中青网记者简单罗列了一下他的时间安排：白天忙村里日常事务、入户走访、矛盾调解、项目推进；晚上回家辅导孩子功课，网课、作业、资料阅读，雷打不动两三个小时；周末集中整理学习内容，也尽量挤出时间陪陪家人。每个月张贺会去学校学习一周，晚上回来也要线上学习。“累是真累，但值。”张贺说。 让他收获最大的，是课堂上讲的“村民议事、公开透明、分步实施、典型带动”。之前村里推进环境整治、公共区域改造，部分村民不理

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