据iopzxc.com报道，来源 | 独角金融 作者 | 刘银平 编辑 | 付影 4月17日，万家基金一纸公告宣告了核心管理层的新老交替：董事长、总经理同时换人。 执掌公司十余年的董事长方一天正式离任，下一站或奔赴华安基金任总经理；原总经理陈广益接任董事长，这位在万家深耕超二十年的“老将”，从首席信息官到总经理再到董事长，稳扎稳打地完成了内部晋升；更引人注目的是，以“左侧布局”闻名的“双十”基金经理莫海波，从副总经理升任总经理，成为公募行业又一位投研出身的高管。 新班子接过的并非一份轻松的答卷。万家基金总规模虽已突破6000亿元大关，但光鲜数字背后暗藏失衡——货币基金独占74%，非货基金规模反而有所下滑。2025年以来，公司密集新发44只基金，多为指数与偏股型，发力权益之心清晰可见，混合基金整体业绩也可圈可点，却迟迟未能转化为规模的增长。 1 10年董事长辞职， 新任将帅均为内部提拔 在万家基金任职21年、担任董事长10余年，在任期间把一家“腰部”公募机构送上行业前1/6的掌舵者，这位“灵魂人物”宣告正式离任。从2015年临危受命出任董事长，到如今功成身退、或将奔赴华安基金担任总经理，方一天用超过10年的时间，书写了一段公募行业的“逆袭”故事。 方一天早年曾任职于上海财政证券公司，后进入中国证监会系统，又在上证所信息网络有限公司留下足迹，履历横跨监管、证券和基金三大领域。 2014年10月，方一天加入万家基金，同年12月任董事，2015年2月出任总经理，同年7月，在前任董事长毕玉国辞任之后，方一天接过董事长一职，仅5个月便完成了从总经理到董事长的职位变迁。 在方一天掌舵公司之前，万家基金还只是一家管理规模仅124亿元、行业排名51/94位的中小基金公司。彼时，谁能想到，十年之后，它会成长为管理规模达6000亿元、行业排名跃升至第24位的公募“黑马”？ 在他的主导下，万家基金实现了全品类布局：货币基金规模从46.78亿元飙升至4435.18亿元，增长近95倍；ETF业务从零起步，一举扩展至24只产品、规模达225亿元；QDII、FOF也实现了从无到有的突破。 如今，这位公募老将即将迎来新的挑战——据多家媒体报道，方一天的下一站将是华安基金，接替即将到龄退休的张霄岭出任总经理。而此时的华安基金，正处在与海富通基金整合的关键期，规模超8000亿元的“老十家”遇上这位擅长“逆袭”的操盘手，会擦出怎样的火花？市场正拭目以待。 图源：罐头图库 接棒方一天的，是同样在万家基金深耕多年的老将陈广益。 与拥有监管背景的方一天不同，陈广益是典型的内部成长型管理者。他早期曾在兴证全球基金运作保障部任职，2005年3月加入万家基金，至今已超过21年。 加入万家后，陈广益从后台运营起步，历任运作保障部副总监、基金运营部总监、交易部总监、总经理助理等职，几乎踏遍了公司运营的每一个关触手怪兽 魔法少女 凌辱游戏键岗位。2019年6月起，他出任公司首席信息官，在基金行业数字化转型的关键时期积累了技术管理经验。2021年3月，陈广益升任总经理，彼时董事长方一天曾短暂代任该职，后将总经理接力棒交予他手中，总经理任职时间已超5年。 如今，这位在万家基金坚守了21年的老将正式接任董事长，被业内人士视为确保公司战略连续性和稳定性的关键安排。 同时，此次人事调整也完成了投研出身的管理梯队搭建。随着陈广益晋升，空出的总经理职位由副总经理莫海波接任，自2015年3月加入万家基金以来已有11年，历任投资研究部总监、总经理助理，在此之前历任财富证券资产管理部分析师，中银证券证券投资部研究员、投资经理等职。 他是投研出身的“双十”基金经理（投资年限超10年、年化回报超15%），也是万家基金权益投资的领军人物之一，截至2025年末共管理6只混合型基金，管理规模127.02亿元。此次升任总经理体现了公司对投研能力的重视。 来源： Wind 产业经济学家支培元认为，内部提拔的高管更熟悉公司业务和文化，能够更快地进入角色，确保公司战略的平稳实施。这种调整方式有助于维护公司经营的稳定性，避免因外部空降领导带来的文化冲突和战略断层。 但挑战也随之而来。莫海波目前管理着超120亿元的基金，未来如何平衡好“基金经理”与“总经理”的双重角色？他会像许多“绩优而仕”的前辈一样逐渐减负，还是探索出一条投研与管理并行的新路？值得关注。 2 6000亿背后的失衡困境： 货基规模占比3/4 近年来，万家基金的基金管理规模持续扩张，2025年上半年突破5000亿元关口，2026年一季度又站上6000亿元台阶，达到6018.57亿元，在公募机构中排名24/164，展现出强劲的发展势头和持续的规模增长能力。 不过规模扩张的背后是货币基金一家独大，截至一季度末货币基金规模4435.18亿元，占总规模的74%，在基金管理总规模超过千亿元的67家公募机构中，货基规模占比排名第三，其中单万家天添宝货币、万家日日薪两只货币基金规模就达到3374.09亿元，占总规模比重达到56%。 近年来，万家基金管理规模大幅增长也主要由货币基金推动。与之相对的是，非货币基金管理规模止步不前，一季度末规模为1583.4亿元，同比下降1.36%，规模占比26%，在公募机构中排名33位。 从产品类型来看，债券型、股票型（主要为指数型）、混合型基金规模分别为686.75亿元、326.11亿元、489.47亿元。 和很多公募机构依靠债券基金冲规模不同的是，万家基金债基规模占比仅11.41%，近年来不仅没有增长，反而持续缩水，目前规模相较于2022年三季度末1175.47亿元缩水了488.72亿元，降幅超过4成。 从新发产品来看，万家基金的业务重心放在权益基金方面。2025年以来新发44只基金，权益类基金就有31只，其中被动指数型基金21只，主动权益基金（偏股混合型、股票型）10只。 图
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6000亿万家基金内部提拔将帅，权益大将“上位”！的全方位对比
券和触手怪兽 魔法少女 凌辱游戏基金三大领域。 2014年10月，方一天加入万家基金，同年12月任董事，2015年2月出任总经理，
来源 | 独角金融 作者 | 刘银平 编辑 | 付影 4月17日，万家基金一纸公告宣告了核心管理层的新老交替：董事长、总经理同时换人。 执掌公司十余年的董事长方一天正式离任，下一站或奔赴华安基金任总经理；原总经理陈广益接任董事长，这位在万家深耕超二十年的“老将”，从首席信息官到总经理再到董事长，稳扎稳打地完成了内部晋升；更引人注目的是，以“左侧布局”闻名的“双十”基金经理莫海波，从副总经理升任总经理，成为公募行业又一位投研出身的高管。 新班子接过的并非一份轻松的答卷。万家基金总规模虽已突破6000亿元大关，但光鲜数字背后暗藏失衡——货币基金独占74%，非货基金规模反而有所下滑。2025年以来，公司密集新发44只基金，多为指数与偏股型，发力权益之心清晰可见，混合基金整体业绩也可圈可点，却迟迟未能转化为规模的增长。 1 10年董事长辞职， 新任将帅均为内部提拔 在万家基金任职21年、担任董事长10余年，在任期间把一家“腰部”公募机构送上行业前1/6的掌舵者，这位“灵魂人物”宣告正式离任。从2015年临危受命出任董事长，到如今功成身退、或将奔赴华安基金担任总经理，方一天用超过10年的时间，书写了一段公募行业的“逆袭”故事。 方一天早年曾任职于上海财政证券公司，后进入中国证监会系统，又在上证所信息网络有限公司留下足迹，履历横跨监管、证券和基金三大领域。 2014年10月，方一天加入万家基金，同年12月任董事，2015年2月出任总经理，同年7月，在前任董事长毕玉国辞任之后，方一天接过董事长一职，仅5个月便完成了从总经理到董事长的职位变迁。 在方一天掌舵公司之前，万家基金还只是一家管理规模仅124亿元、行业排名51/94位的中小基金公司。彼时，谁能想到，十年之后，它会成长为管理规模达6000亿元、行业排名跃升至第24位的公募“黑马”？ 在他的主导下，万家基金实现了全品类布局：货币基金规模从46.78亿元飙升至4435.18亿元，增长近95倍；ETF业务从零起步，一举扩展至24只产品、规模达225亿元；QDII、FOF也实现了从无到有的突破。 如今，这位公募老将即将迎来新的挑战——据多家媒体报道，方一天的下一站将是华安基金，接替即将到龄退休的张霄岭出任总经理。而此时的华安基金，触手怪兽 魔法少女 凌辱游戏正处在与海富通基金整合的关键期，规模超8000亿元的“老十家”遇上这位擅长“逆袭”的操盘手，会擦出怎样的火花？市场正拭目以待。 图源：罐头图库 接棒方一天的，是同样在万家基金深耕多年的老将陈广益。 与拥有监管背景的方一天不同，陈广益是典型的内部成长型管理者。他早期曾在兴证全球基金运作保障部任职，2005年3月加入万家基金，至今已超过21年。 加入万家后，陈广益从后台运营起步，历任运作保障部副总监、基金运营部总监、交易部总监、总经理助理等职，几乎踏遍了公司运营的每一个关键岗位。2019年6月起，他出任公司首席信息官，在基金行业数字化转型的关键时期积累了技术管理经验。2021年3月，陈广益升任总经理，彼时董事长方一天曾短暂代任该职，后将总经理接力棒交予他手中，总经理任职时间已超5年。 如今，这位在万家基金坚守了21年的老将正式接任董事长，被业内人士视为确保公司战略连续性和稳定性的关键安排。 同时，此次人事调整也完成了投研出身的管理梯队搭建。随着陈广益晋升，空出的总经理职位由副总经理莫海波接任，自2015年3月加入万家基金以来已有11年，历任投资研究部总监、总经理助理，在此之前历任财富证券资产管理部分析师，中银证券证券投资部研究员、投资经理等职。 他是投研出身的“双十”基金经理（投资年限超10年、年化回报超15%），也是万家基金权益投资的领军人物之一，截至2025年末共管理6只混合型基金，管理规模127.02亿元。此次升任总经理体现了公司对投研能力的重视。 来源： Wind 产业经济学家支培元认为，内部提拔的高管更熟悉公司业务和文化，能够更快地进入角色，确保公司战略的平稳实施。这种调整方式有助于维护公司经营的稳定性，避免因外部空降领导带来的文化冲突和战略断层。 但挑战也随之而来。莫海波目前管理着超120亿元的基金，未来如何平衡好“基金经理”与“总经理”的双重角色？他会像许多“绩优而仕”的前辈一样逐渐减负，还是探索出一条投研与管理并行的新路？值得关注。 2 6000亿背后的失衡困境： 货基规模占比3/4 近年来，万家基金的基金管理规模持续扩张，2025年上半年突破5000亿元关口，2026年一季度又站上6000亿元台阶，达到6018.57亿元，在公募机构中排名24/164，展现出强劲的发展势头和持续的规模增长能力。 不过规模扩张的背后是货币基金一家独大，截至一季度末货币基金规模4435.18亿元，占总规模的74%，在基金管理总规模超过千亿元的67家公募机构中，货基规模占比排名第三，其中单万家天添宝货币、万家日日薪两只货币基金规模就达到3374.09亿元，占总规模比重达到56%。 近年来，万家基金管理规模大幅增长也主要由货币基金推动。与之相对的是，非货币基金管理规模止步不前，一季度末规模为1583.4亿元，同比下降1.36%，规模占比26%，在公募机构中排名33位。 从产品类型来看，债券型、股票型（主要为指数型）、混合型基金规模分别为686.75亿元、326.11亿元、489.47亿元。 和很多公募机构依靠债券基金冲规模不同的是，万家基金债基规模占比仅11.41%，近年来不仅没有增长，反而持续缩水，目前规模相较于2022年三季度末1175.47亿元缩水了488.72亿元，降幅超过4成。 从新发产品来看，万家基金的业务重心放在权益基金方面。2025年以来新发44只基金，权益类基金就有31只，其中被动指数型基金21只，主动权益基金（偏股混合型、股票型）10只。 图